Lieferanten-
management

Die Miba ist ein globaler und profitabler Akteur auf den Weltmärkten. Das Einkaufs- und Lieferantenmanagement ist von enormer wirtschaftlicher Bedeutung, da es einen wesentlichen und messbaren Beitrag zum Wert und zur Technologie unserer Produkte leistet. 

Bei unseren Lieferanten handelt es sich um sorgsam ausgewählte Partner, die durch die Spitzenqualität ihrer Produkte, zuverlässig und flexible Lieferleistung und eine wettbewerbsfähige Preisgestaltung ihren Beitrag zu unserem Erfolg leisten. Wir sind darum bemüht, langfristig Beziehungen aufzubauen und unsere wichtigsten Lieferanten in den Entwicklungsprozess und die Lieferkette zu integrieren

Supplier
Relationship
Management
Das Supplier Relationship Management (SRM) in der Miba stellt effiziente Abläufe mit unseren Lieferanten sicher. Es umfasst die strategische Planung und kontinuierliche Optimierung aller Prozesse und Methoden:
Standardisierte Kommunikationswege, transparente Abläufe und ein kontinuierliches Performance-Monitoring der Supply-Chain-Prozesse helfen uns, Technologie-, Kosten-, Qualitäts- und Terminziele gemeinsam zu erreichen.
So erreichen wir eine Entwicklung unserer Lieferanten zu Partnern, mit denen wir gemeinsam optimale Lösungen für unsere Kunden entwickeln.
CSR & Nachhaltigkeit Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit ist der Miba als Familienunternehmen und österreichischer Leitbetrieb ein besonderes Anliegen. Eine Nachhaltigkeitsstrategie nur für den eigenen Betrieb  zu definieren, reicht schon lange nicht mehr. Die Lieferanten der Miba bilden einen integrierten Bestandteil der Lieferketten und sind somit Teil des gesamten Nachhaltigkeitsprogramms. Die definierten Nachhaltigkeitskriterien wurden im Miba-eigenen "Code of Conduct" festgelegt. Das Kommittment unserer Lieferanten dazu ist verpflichtend - bei Abweichungen werden gezielte Maßnahmen definiert und die Meilensteine gemeinsam nachverfolgt.

Einkaufsportfolio

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